Семинар Описание и улучшение процессов компании. Авторский семинар-тренинг

Семинар Описание и улучшение процессов компании. Авторский семинар-тренинг

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

По некоторым теориям уже проходят специализированные семинары например, ТРИЗ для бизнеса , создаются специализированные консалтинговые компании например на основе теории ограничения систем. Проанализировав свои выступления и консультации за последние месяцы выкристализовал основные теории, которые я использую. Целеполагание, цели в формате Самое важное в любой деятельности — это цель, наверное поэтому именно эту методику я поставил первой. Любую деятельность необходимо начинать с постановки цели, ведь если ты не знаешь куда ты идешь, ты никуда не придешь. — методика постановки целей, к целям предъявляется несколько требований: Используется не только в бизнесе, но и где угодно. По-моему сейчас ее даже в ВУЗах на экономических факультетах изучают.

ТРИЗ-семинары пройдут во Владивостоке: «Умные зарплаты» и «Оптимизация бизнес-процессов»

Создатель и руководитель интернет-проекта"Открытые бизнес-методики и технологии"Рекламное Измерение". Один из ведущих разработчиков обучающего курса по рекламе и"Рекламное Измерение". Автор"Алгоритма решения маркетинговых и рекламных задач"Рекламное Измерение". Среди клиентов — компании России и стран ближнего зарубежья, такие как: Екатеринбург , сеть магазинов г.

Август Шеер"Бизнес-процессы",. 2. Ротер&Шук"Учитесь видеть бизнес- процессы. Теория систем и бизнес и ТРИЗ Г. Альтшуллера. Описание бизнес-процесса - графическое в виде ЛФС, табличное, текстовое, символьное.

В дополнение к данному глоссарию рекомендуем минимум 4 книги: Август Шеер" Бизнес-процессы", 2. Практика построения карт потоков создания ценности". Процессный подход к управлению компании предполагает, прежде всего, рождение организации не как коллектива людей как она понимается на предпринимательской стадии , а как системы взаимосвязей, которая развивается через выявление и преодоление противоречий.

Вход бизнес-процесса — ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса или результат предыдущего. Вытягивающая бизнес-модель — тип бизнес-модели предприятия и практика ведения дел, при которой система процессов настроена на клиента и он сам вытягивает нужный ему продукт, в нужное время, и количестве и качестве. В этом случае управляющие оперируют понятиями"клиенториентированность" и"Цепочка Создания Ценности для Клиента".

Выталкивающая бизнес-модель — тип бизнес-модели предприятия и практика ведения дел, при которой бизнес не ориентирован на Клиента. При такой модели Производство продукции осуществляется на склад с последующим сбытом. Выход бизнес-процесса — результат продукт, услуга, показатель выполнения бизнес-процесса. Древо процессов — метод представления родственных взаимосвязей между процессами, карта процессов подразделения или компании Документооборот — система документального обеспечения деятельности предприятия, предполагающая управление жизненным циклом документов, регламентацию и связь с системой делопроизводства.

Заказчик — должностное лицо, выполняющие работы по целеполаганию, формированию видения Идеального Конечного Результата, мотивации Владельца Процесса и формированию благоприятной среды для оптимального протекания бизнес-процесса. Располагает полномочиями и ресурсами по аудиту процесса и кайзен постановки задачи.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ШЕСТЬ ТИПОВЫХ ОШИБОК

Теория решения изобретательских задач как инструмент для бизнес-анализа Применение ТРИЗ для развития бизнеса 7. В начале вводится определение бизнес-системы, затем рассматривается кейс, демонстрирующий, как в бизнес-системе выявляется и решается изобретательская задача. Основная идея ТРИЗ Теории Решения Изобретательских Задач состоит в том, что сложные технические системы возникают и развиваются по объективным законам, которые можно изучить и использовать для развития таких систем.

Один из законов развития, сформулированных в ТРИЗ, гласит, что технические системы развиваются через возникновение и устранение в них противоречий.

Теория бизнес-процессов (в т.ч. их описание), реинжиниринг бизнес- ТРИЗ . Теория решения изобретательских задач учит тому, что в.

При этом мы устраняем все бизнес-процессы, связанные отработкой тестовых изделий: Среди них, в частности, была задача о том, как уменьшить отход при производстве полимерных изделий, получаемых литьем под давлением в специальных пресс-формах. Отходом был материал, технологически вытесняемый в литник канал. Весь вытесненный в литник материал становился отходом, с которым не очень ясно было, что дальше делать.

В самом деле, кому нужны похожие друг на друга кусочки материала,"отломанные" от основного продукта? Поверите Вы или нет, но мы придумывали для этого канала литника"приличные формы", например, похожие на длинные фишки, которыми можно было играть в"псевдо-восточные игры", которые вместе с соответствующими легендами мы же и сочиняли, превращая, таким образом, отход в изделие. При изготовлении металлопластиковых окон есть"исправительная операция" — срезка валика, оставшегося после сварки двух профилей друг с другом.

Операция эта, мало того, что"исправительная", она еще и"долгая" и потому создает"узкое место" выстраивается очередь к соответствующему станку, а на последующих операциях образуется простой. Вот если бы этот валик можно было не срезать.

ТРИЗ. Реинжиниринг

Если бы казахский акын был не певцом и поэтом, а писателем бизнес-процессов, то он бы, наверное, сказал: Вот давайте мы опишем как работает наше производство. Вот давайте мы опишем, как работает любой иной отдел". Приходят люди, описывают, пользуясь теми или иными методиками,"что есть".

А между тем, родина ТРИЗ – Россия, и мы должны это понять и запустить, стремительно встраиваться в контекст актуальных бизнес-процессов. o.

Больше того, без этих мелких дополнений к классике ТРИЗ автору вероятнее всего не удалось бы решить тех задач, которые ставила перед ним жизнь. Есть надежда, что и читатель сможет извлечь из этого какую-то пользу. Но прежде чем вплотную затронуть ту острую особенно в последние 20 лет тему, которая вынесена в заглавие, давайте разберемся с уровнями сложности объектов, для улучшения которых предполагается использовать ТРИЗ.

Что во что входит Начнем снизу, с мира техники, того мира, для совершенствования которого изначально предназначалась ТРИЗ, и будем подниматься по ступенькам вверх. Следующим уровнем будет как раз мир бизнеса, организационных систем, которые, как правило, оказываются заметно сложнее технических и обладают рядом общих для них особенностей подробности ниже. Мир бизнеса входит в искусственный мир человека.

Они, как правило, являются носителями более развернутых фрагментов социокода [2]. В самом деле, о мире техники, конечно, можно говорить как о подсистеме мира бизнеса. Но мир бизнеса уже не является, строго говоря, подсистемой искусственного мира человека — этот искусственный мир так же входит в мир бизнеса.

А уж о биосфере и говорить нечего: ТРИЗ решает в основном задачи мира техники. Даже ее применение в бизнесе до сих пор, как правило, сводится к улучшению продуктов, то есть решению сугубо технических проблем, в справедливом предположении, что в конечном итоге это позволит увеличить привлекательность таких продуктов для покупателей, а значит продажи, и в итоге прибыль предприятия. Личная же жизнь большинства из нас только в малой степени пересекается с миром техники, выходя далеко за границы бизнеса и организационных систем.

Новый мир — новые законы Теперь, признав, что бизнес является системой другого, более высокого уровня сложности, приходится признать еще три положения, непосредственно вытекающие из первого:

Тризба-читальня

Обзор ТРИЗ для системных и бизнес аналитиков. Правда, потом он объяснил, что не расслышал вопроса, и подумал, что я спросил: Но если бы был задан вопрос: Возможно, познакомившись с ТРИЗ поближе, вы захотите изменить свой отрицательный ответ на вопрос об аналитике-изобретателе; а если вы ответили положительно, то лишний раз укрепитесь в своем мнении.

BPI (Business Process Improvement) — улучшение бизнес-процессов. Брендбук (Brandbook) — пакет документов, содержащий описание ценностей компании или торговой ТРИЗ — теория решения изобретательских задач.

Собрать и рассказать в одном курсе все имеющиеся знания по управлению бизнес-процессами — идея вряд ли реализуемая на практике. Мы хотим помочь новичкам в этом деле или тем, кто хотел бы быстро обучить своих сотрудников самостоятельно осуществить внедрение бизнес-процессов в своей компании, дать понимание методов управления процессами на базовом уровне, а также ссылки на другие полезные источники информации.

Авторы курса Мичкова Маргарита и Шумихина Наталья г. Презентация и приглашение на онлайн-практикум: На обучении Вы узнаете: Курс рассчитан на 8 занятий по 1 занятию в неделю. Каждое занятие содержит видеолекцию, дополнительные материалы и домашнее задание. Вы просматриваете видеолекцию, изучаете дополнительные материалы, и в ходе выполнения домашнего задания применяете полученные знания на практике, решая стоящие перед вами задачи.

Конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2020»

Анализ процессов в системе 3. Параметрический подход при описании моделей задач и моделей их решения 3. Инструменты поиска и постановки задач в системе. Свертывание и развертывание в развитии систем. Применение законов и линий развития для постановки задач развития 3. Применение вепольного элепольного анализа для постановки задач развития систем.

А наиболее полное описание таких процессов можно получить только из полного конкретного содержания деление процессов на бизнес-процессы, .

Зарабатывай на бизнес-процессах с помощью ТРИЗ! Бизнес- процессы это просто! И несложно заработать на их анализе. Как это делать - вы узнаете на вебинаре! Бизнес-процессы окружают нас, но они невидимы. Невидимы - для обычного человека. Люди, участвующие в бизнес-процессах их не замечают. Даже директора и владельцы предприятий проводят улучшения, не понимая сути бизнес-процесов. А главное - не видя в них"узких мест", не умея избавиться от них.

Описанием бизнес-процессов занимаются системные аналитики. Их работа ценится весьма высоко и хорошо оплачивается. Но слишком сложна для освоения. Автор разработал метод быстрого описания любого бизнес-процесса.

Энциклопедия ТРИЗ

Доклад на Симпозиуме Бюро Веритас"Качество и экология" Сложные проблемы всегда имеют простые, лёгкие для понимания неправильные решения. Неправильное цитирование закона Х. Менкина Гроссманом Есть такая проблема: Он остаётся, по существу,"" сертифицирующих фирм они же - консультационные.

В качестве другого примера метатеории можно привести ТРИЗ (теорию решения Вы можете описать бизнеспроцессы с помощью IDEF0, выявить и решения проблем (в частности, совершенствования бизнеспроцессов).

Участникам форума предстоит познакомиться с инструментами и подходами к постановке инновационных задач и методами разрешения инновационных задач, а также отработать полученные навыки в группах. В первом семинаре приняли участие представители от блока проектирования, отделов научно-технического развития и оптимизации бизнес процессов, управления методологии проектов, блока науки и инноваций, управления совершенствования проектного производства, блока управления персоналом, Совета молодёжи, слушатели базовой кафедры и представители НГТУ.

На протяжении пяти часов под руководством бизнес-тренера Петра Павла Суркова участники семинара разбирали решения изобретательских задач и работали в групповых тренингах по выявлению и формализации проблем, постановке задач и поиску решений с использованием методов и инструментов ТРИЗ. ТРИЗ — теория решения изобретательных задач. Основателем является Генрих Альтшуллер. Главная идея его технологии состоит в том, что технические системы возникают и развиваются по определенным законам. ТРИЗ превращает производство новых технических идей в точную науку, так как решение изобретательских задач строится на системе логических операций.

Представительства, филиалы и операционные офисы действуют на территории 15 стран. Группа компаний А является разработчиком и активно внедряет инновационную систему управления проектами по сооружению сложных инженерных объектов — - , позволяющую более эффективно управлять такими параметрами, как бюджет, сроки, качество.

Управление розничным магазином"RI-STORE". Увеличение продаж. Рекомендации по внедрению

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!