Структура бизнес-плана: общие и обязательные разделы бизнес-плана

Структура бизнес-плана: общие и обязательные разделы бизнес-плана

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т. От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана.

Рекомендованная форма бизнес-плана

Анализ рынка и стратегия маркетинга Анализ рынка Анализ рынка является ключевым мероприятием для определения масштабов инвестиционной и производственной программы, производственной мощности предприятия, требуемой технологии и зачастую также для выбора места осуществления проекта. Первым шагом является подготовка подробной оценки фактического объема и потенциальных возможностей рынка.

Вторым шагом является прогнозирование изменения объема рынка в будущем и определение возможностей доли рынка для данного проекта. Эта целевая доля рынка служит основой для прогнозирования объема продаж и, следовательно, для определения производственной программы, производственной мощности предприятия и обусловленных этим подробностей в материалах, ресурсах, рабочей силе, инвестициях и т.

написания бизнес-плана, который может не только эффективно Бизнес- план должен отражать динамику .. Для целей настоящей главы мы делаем.

Пример проекта Бизнес-план по открытию своего аквапарка с расчетами Поэтому можете смело приступать к составлению детального бизнес-плана для открытия собственного аквапарка, а мы вам в этом поможем. Перед реализацией любого проекта по Пример бизнес-плана для каменной добычи Малый бизнес для добычи. Глава 1 Резюме. Глава 2 Предыстория и основная идея проекта. Карьер Дробильно ли Конусная дробилка Симонс Гидравлическая конусная Линия для дробления камня Линия по производству серии гидравлическая конусная 8.

Гидравлическая конусная бизнес план мельница Бизнес план для Интернет- проекта В основе каждого. Производство искусственного камня план с расчетами Бизнес по изготовлению искусственного камня. Изготовление искусственного камня можно назвать перспективным делом, но для старта проекта потребуется составить бизнес-план. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на Пример бизнесплана Каменная добыча и дробление Дробилки для.

Бизнес-план для проекта дробилки. Подводные лодки проекта Гранит — серия российских подводных лодок с крылатыми ракетами Гранит. По образцов бизнес плана в эфиопском образцов бизнес плана в эфиопском . Главная оборудование для квалификации камня грохот Пример резюме для каменных дробилок Образец отчета о проекте Дробилка камня.

Инвестиционный анализ:: Программы для инвестиционного анализа:: Эта программа специально создана для написания бизнес планов, технико-экономических обоснований и разработки различных направлений финансового прогнозирования. Имеется возможность использования программы в сокращенном варианте для предприятий, относящихся к разряду малого бизнеса.

Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1. Бизнес-план представляется в администрацию СЭЗ «Брест» не менее чем за 30 (тридцать) дней до окончания срока.

Что такое бизнес-план? И так, определившись с направлением деятельности и сформировав окончательную цель, необходимо приступать к написанию бизнес-плана. Составление бизнес бизнес-плана не является обязательным. Серьёзные капиталовложения, как и привлечение инвестиций, предусматривают составление бизнес-плана, его предварительный анализ, а в процессе реализации - соотношение фактических показателей плановым. Бизнес-план — это предварительный бизнес-документ, который содержит описание коммерческой идеи и путей её реализации, расчётных величин.

Таким образом, можно выделить основные признаки бизнес-плана: Этот документ является первым и основным документом на подготовительной стадии. Он составляется ещё до подписания устава и регистрации субъекта хозяйствования. Именно от анализа его данных зависит, будет ли реализована бизнес-идея. В первую очередь этот документ содержит описание самой бизнес-идеи, её особенностей и отличительных факторов, способности удовлетворить запросы потребителей, инновационность или усовершенствование.

Следует также указывать порядок и способы реализации бизнес-плана в разрезе финансовых издержек и получаемых доходов, задействованных маркетинговых мероприятий, особых управленческих подходов. И, конечно же, указываются расчётные показатели, доказывающие целесообразность такой деятельности: Порядок написания бизнес-плана Прежде, чем сесть за написание бизнес-плана, необходимо провести целый ряд подготовительной работы:

Структура бизнес-плана

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами: Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью.

Глава 2. Глава 3. Глава 4. Глава 5. Глава 6. Глава 7. Глава 8. Глава 9. Глава Глава Глава Глава 25 С чего начать составление бизнес-плана.

Титульный лист Изначально следует надлежащим образом оформить титульный лицевой лист документа. На нем необходимо разместить информацию о названии фирмы, ее юридическом адресе, контактных данных ИП ФИО, адрес, телефон. Также на титульном листе следует отметить краткую суть бизнес проекта, его расчетную стоимость. Обязательно сделайте пометку о конфиденциальном характере размещенной в бизнес-плане информации и недопустимость разглашения ее третьим лицам.

Также необходимо сделать ссылку на источник финансирования проекта или запланированного мероприятия. Разделы проекта Резюме Первая часть документа включает в себя резюме, но само его написание желательно отложить напоследок, когда уже будут полностью готовы все остальные разделы. Резюме понадобится для привлечения кредиторов и заинтересованных инвесторов, без участия которых вряд ли обойдется хоть одно серьезное мероприятие. Данная информация должна быть размещена на двух-четырех страницах печатного текста, отражена максимально доступным и простым языком, позволяющим ознакомиться с самыми сильными сторонами вашего проекта, товара или услуги, способных составить достойную конкуренцию своим аналогам.

От того, насколько убедительной является информация, содержащаяся в резюме, будет зависеть объем привлеченных инвестиций, а следовательно и конечный успех вашей затеи.

Как разработать бизнес-план для чайников. Бизнесплан. Бизнеспланирование. 2-е издание

Тот прищурился: Хотя… игрок, у которого есть [Кольцо Локуса], может успеть привести в это помещение другого игрока Да это же потрясающий шанс заработать!

Эта глава посвящена основным шагам, которые необходимо сделать для планирования бизнеса, в ней рассматриваются отличия бизнес-плана от.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени.

Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты.

Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи. Каждый объект рассмотрения связан со всеми другими, в совокупности они становятся для составителя некой стратегией, долгосрочным руководством.

Глава 1. Бизнес-план

Глава 1. Бизнес-план 1. Сущность бизнес-плана Бизнес-план — это документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, создает возможность оценить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться и служит аргументом для получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Потребность в бизнес-плане возникает при: Открытие нового дела и определение профиля будущего предприятия. Новое дело всегда предполагает некоторый прогноз развития событий.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСНИКИ И ПРИМЕРЫ ПОМОГУТ ПРИ ФОРМУЛИРОВАНИИ ОТДЕЛЬНЫХ ГЛАВ бизнес-плана. ОСОБЕННО ПОЛЕЗНЫМ И.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития фирмы, необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют перспективные направления развития с учетом конкретной обстановки. Уровень и качество планирования определяются следующими важнейшими условиями:

Составление бизнес-плана интернет-компании

Структура бизнес-плана: Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование — это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса. Чаще всего бизнес-план содержит такие главы: Преамбула или введение — краткая информация о проекте, что он из себя представляет, кто организатор, подрядчик, какая основная цель проекта, миссия.

Глава 1. Резюме — краткое изложение выводов и рекомендаций всех основных разделов бизнес-плана. Глава 2. Предыстория и основная идея.

Исходная информация для составления бизнес-плана Составлению бизнес-плана обычно предшествует один из важнейших этапов обоснования эффективности инвестиционного проекта — сбор и обработка информации. На этой стадии выявляются цели и задачи, оценивается спрос на продукцию или услуги предприятия, уточняются их основные характеристики, отличия от продукции или услуг конкурентов.

Одновременно выявляется структура производственных затрат по статьям: Данные о емкости рынка, объемах продаж получают как путем проведения собственных исследований, так и путем заключения договоров о предоставлении информации. Производственную информацию, необходимую для обоснования цены продукции, м. Сложнее всего раздобыть сведения о ценовой политике конкурентов. Дело в том, что в условиях рыночной экономики такого рода информация составляет коммерческую тайну.

Как правило, публикуются лишь цены предложения, которые нередко существенно отличаются от реальных цен поставки из-за использования разнообразных скидок.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Капитал и юридическая форма компании . Краткие сведения о конкурентах Б. Проектировки объемов продаж по рынкам и ассортиментным наборам продукции .

Структура бизнес-плана состоит из нескольких глав, в каждой из которых описываются значимые аспекты бизнеса.

Более подробно содержимое каждого из перечисленных разделов бизнес-плана приводится в следующем разделе данной главы. Содержание отдельных разделов бизнес-плана Далее вы узнаете, что и каким образом должно быть представлено в каждом разделе бизнес-плана. Введение Введение — это первое, что увидит потенциальный инвестор деловой партнер , открыв представленный ему бизнес-план, поэтому основная задача данного раздела — ознакомление с предпосылками предлагаемого проекта и главными характеристиками самого бизнес-плана.

Введение не должно быть слишком объемным, в большинстве случаев для него достаточно выделить страницу. В первую очередь введение четко определяет цели проекта. Оно должно содержать ответы на следующие вопросы: Отдельно необходимо упомянуть о решениях, которые являются основанием для разработки проекта. Во введении должна содержаться информация об инициаторе инициаторах предлагаемого проекта: Все это описывается в общих чертах, поскольку для представления более подробной информации предназначен отдельный раздел бизнес-плана, который будет рассмотрен далее.

В заключительной части введения рассказывается о том, какими конкретными документами регламентируется структура и содержание данного бизнес-плана. Это могут быть как внутренние документы предприятия, так и законодательные и нормативно-правовые акты. Резюме После информации общего характера, содержащейся во введении бизнес-плана, читатель переходит к изучению следующего раздела — резюме.

Резюме представляет собой как бы бизнес-план в миниатюре:

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!